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我們的觀點
➋ 工業 3.0 進展工業 4.0 關鍵 10 步驟
了解自身所處的階段，包括自動化的部署程度、全程時間數據的收集與分析、系統的整合與建制、企業資源調度、最佳化。就會知道現在所擁有的資源是什麼、為了解決特定的生產或營運挑戰需要的資源是什麼、實踐過程遇到的挑戰是什麼、衡量成功結果的關鍵KPI是什麼！
➌ 自動化並不等同於智慧製造
智慧製造需要完整的垂直整合場域，全方位整合各個製造環節，從接單、原材料供應、生產到最終產品交付，必須在整個垂直場域中實現資訊透明、數據互聯互通，以及智能化決策能力。
HOW TO GET THERE?
01
工業流程自動化軟體 RPA
除了機械手臂等作業現場的自動化技術以外，利用軟體實現「流程」自動化 RPA 技術，用極低的成本實現自動化。應用場景：搜集生產與製程數據、監控機台狀態、採購 pdf 訂單自動登打至 ERP等。
02
關鍵數據視覺化
將數據視覺化，形成管理指標。這是數位轉型的重要一環，使企業能夠從不確定狀態轉變為可量化管理的狀態。
03
MES
以模組化方式拆解並重構 MES 核心功能：設備監控管理系統(IoT)、精實製程管理系統(SFR)、設備整合效率(OEE)。支持整合並追蹤產線數據，並透過派報工功能，準確指派工作任務、收集實際生產數據。此系統能協助企業縮短交期、提升生產效率、掌握成本、即時解決問題。
SPEAKERS
政府科專補助（MES）
「114 年機械設備產業智慧化與低碳化輔導」科專補助是一項旨在協助製造業產業升級並落實永續發展的政府補助計畫，計劃書撰寫方向可從導入 MES 系統、推動機台智慧化改造以及實施節能方案切入，來呼應計劃主題：......加速朝向智慧製造升級轉型，進而提升「L2可視化」、「L3透明化」、「L4可預測」或「L5自適化」之智慧製造層次，或是優化產線在節能、用電成本等綠色製造方面的效能......
若能善加利用政府科專計畫，可以在經費、資源、人脈等層面獲得大幅助益；但同時也必須考量申請與後續執行的時間與人力成本，以及最核心的重點：謹慎評估科專計劃方向是否與企業本身的技術路線及策略方向相符，才能使政府補助發揮最大效益。
走在成長與創新的道路上，您不必單打獨鬥，潤謙認為每一家企業都擁有獨特的成長動能，藉由政府科專補助計畫挹注資源與專業輔導，導入符合自家企業的數位方案，為您的潛力注入更多可能。我們將全程陪伴，從科專申請到落實皆提供多角度支援，提供各種實務上的建議及資源。
客戶案例
"潤謙僅用了半個月就協助將我們場域的CNC機台及PLC控制器連網，蒐集加工時間後以Tableau呈現。現在只要產線開始運作，就可以打開平板看到完整的稼動率監控數據來改善決策！我們利用報表來做機台故障偵測、機台效率優化、業務接單量預估、人員排班，並在導入第一個月就取得稼動率改善的成果"
曾柏綱 可琁有限公司總經理
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