Odoo ERP 導入指南:中小製造業評估前該弄對的順序
評估 Odoo ERP 之前,先盤流程、再選系統、最後才談 AI 與補助。這篇給你一天盤完的斷點清單做法、社群版與企業版判斷表、台灣電子發票要逐項驗證的五件事,以及導入第一週該定的三個營運指標。
服務過的客戶
采鈺・東元・國際中橡・永豐投信・大型連鎖零售集團・永聯物流・美敦力醫療・Hahow・台中捷運局等

潤謙最常接的是一種案子:例外多到規則寫不完,錯一次代價又大,所以一直沒人想碰的那種。難的不是缺系統:流程資料散在各個系統和 Excel 裡,業務脈絡藏在經驗和默契裡,兩邊接不起來。我們的核心服務就是幫你把這塊地基蓋起來——不換掉你現有的工具,讓天天要下的判斷真的算得出來。數字走規則算,AI 只提建議。
認識團隊電子專業代工EMS/PCBA
報價 RFQ 一條龍:BOM 匯入、六家通路回價比對、成本與加價簽核
ERP 流程編排
+20%
整體營收
成衣廠成衣製造
把交期壓短,讓業務多一張籌碼去談單
ERP 流程編排
+6張
短交期訂單,單月新增
食品業食品製造
訂單履行與缺料即時試算,可用量依批號與效期算出來
ERP 流程編排
−71%
訂單履行交期
嘉義市警局公部門
巡邏路線最佳化,排班從 95% 靠經驗變成 15 秒產出
AI 客製開發
−38%
犯罪與交通事故率
傳統材料製造工業材料
協助開啟歐洲市場新機會:海外大廠採購要的是數位化管理能力與可追溯,不只是交期
新市場機會
6貨櫃/週
歐洲新市場穩定出貨
可琁精密製造
CNC 機台與 PLC 控制器連網,加工時間以 Tableau 呈現
資料自動化
+20%
機台稼動率
ERP Orchestration
不換掉你的 ERP,在上面蓋一層。把散在 ERP、Excel 與人工紀錄裡的資料撈出來,重新編排成報價、訂單履行、缺料試算這些真的跑得動的流程。
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「潤謙給予永豐投信一張未來 5 年甚至 10 年以上都適用的數據策略藍圖,並且在每一個里程碑都給予完善的指引」
評估 Odoo ERP 之前,先盤流程、再選系統、最後才談 AI 與補助。這篇給你一天盤完的斷點清單做法、社群版與企業版判斷表、台灣電子發票要逐項驗證的五件事,以及導入第一週該定的三個營運指標。
低價破局能不能接,取決於你算不算得出單張訂單的真實成本與產能佔用。這篇從中小製造業被同業與採購削價逼降的處境談起,依序給出三種局面的決策對照表、跳出價格戰的四個方向、用報工與全程時間攤開底價的步驟,以及接單後該持續追蹤的觀測指標。
傳產投資新材質、新機台、新製程都算得出報酬,唯獨「被客戶找到」算不出來,所以永遠排最後。跟中國大陸拚不了價格時,出路是價值競爭:把研發部門既有的實驗數據變成技術內容,用多語言官網與 LinkedIn 公司頁接住海外利基市場的研發與採購工程師。內含國際中橡的實際做法、三個常見反對意見,以及 90 天四個動作。
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